BPM

Business Process Managment.

Imaginemos que de pronto la eficacia y eficiencia de la Organización en la cual trabaja o en la cual es dueño, no muestra una mejora en su desempeño habitual, de hecho se mantiene igual y siempre tiende al mismo punto o, peor aún, se mantiene bajo a lo que se necesita en cualquiera que fuese el proceso del negocio (o su negocio) que tenga.

Bueno, nos vamos a la quiebra o en todo caso nos informamos. Evidentemente irse a la quiebra NO es una opción, para el ejemplo y la realidad existe una metodología corporativa que tiene como objetivo mejorar el desempeño de los procesos. "Gracias", diríamos en un caso extremo de ser la quiebra lo inminente y las opciones inexistentes de salvación de nuestra organización pero cortesía de BPM (Gestión de proceso de negocio), vemos la realización de éste nuestro objetivo principal de mejora de eficacia y eficiencia en donde de manera continua veremos como se deberá diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar.

En lo que el ciclo de vida de BPM es:












Modelar:
Capturar, simular, analizar y optimizar modelos de negocio par areducir riesgos e incrementar flexibilidad.

Actuar:
Responder en timpos correctos ayudados por la colaboración, optimización y automatización.

Analizar:
Ganar Comprensión del negocio a través de las métricas. Ayuda de toma de decisiones.

Monitorear:
Obtener alarmas sobre la ejecución de los procesos de negocio, logrando visibilidad de la performance del negocio.


Implementar:
Implementar tecnológicamente los modelos y las reglas de negocio.


La principal ventaja, a mi humilde juicio, incluye la comprensión de como van los procesos y su mejora continua a lo largo del tiempo como también la reducción de errores, entre otras tantas ventajas que naturalmente nos ayudan en la Organización.


Se puede dar una mayor información, en lo que es el Club BPM aquí en Perú en el CLUB BPM - Perú, como referencia muy interesante de que a nivel mundial se viene aplicando ésta metodología corporativa continuamente

Usted decide, de hecho no elegirá hacer quebrar su organización.


Rol: estudiante universitario.
Función: dar una opinión primaria a cerca de BPM.